泰国博仁大学（DPU）普里迪·帕侬荣法学院第三期 Super LBA 高级课程于2026年10月9日在 Dr. Sai Suthi Phithak 会议室开展第八模块教学，主题为“可持续商业与战略领导力（Sustainable Business & Strategic Leadership）”。
本模块旨在通过领导力、法律与公司治理方面的知识，提升高级管理人员应对全球商业环境变化的能力。课程结合金融舞弊案件与网络安全威胁的案例分析，帮助学员深入理解企业治理与风险管理，同时推动应用型学术研究，将法律知识切实运用于解决商业与社会中的现实问题。
本次课程特别邀请泰国博仁大学荣誉校长、泰国前教育部副部长 Warakorn Samkoset 教授、博士（รศ.ดร.วรากรณ์ สามโกเศศ），以及货币市场、资本市场与数字资产法律专家发展学院院长、泰国央行前高级管理人员 Weerachat Sriboonma 先生（คุณวีระชาติ ศรีบุญมา）担任主讲嘉宾，分享实践经验与专业见解。
博仁大学普里迪·帕侬荣法学院院长、课程委员会主席 Sutthiphon Thawichaikarn 博士（ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ）出席活动并接待嘉宾，同时就第三期 Super LBA 学员团队学术报告的准备工作提出指导建议。
BANI 时代的领导者必须洞察变化趋势
可持续发展不是选择题，而是关乎企业生存的关键
在专题讲座中，Warakorn Samkoset 教授、博士首先分析了 BANI 世界背景下企业管理面临的挑战。BANI 世界的特点包括脆弱性（Brittle）、焦虑感（Anxious）、非线性变化（Nonlinear）以及难以理解的复杂局面（Incomprehensible）。在这样的环境中，过去曾经奏效的管理方式，可能已无法满足新的发展需求。
因此，企业领导者必须超越短期经营业绩的视角，重视经济增长、环境保护与社会机会之间的平衡，推动企业实现可持续发展。
Warakorn 教授解释说：“一个与企业关系日益密切的例子，是欧盟实施的碳边境调节机制（Carbon Border Adjustment Mechanism，CBAM）。该机制将碳排放成本纳入部分进口商品的相关考量，例如水泥和铝产品。这意味着相关生产商与出口商必须做好温室气体排放数据准备，并调整业务流程，以适应不断变化的贸易法规。
“因此，环境问题已经不再局限于社会公益活动，而是直接关系到企业成本、市场竞争力以及进入国际市场的机会。”
为了进一步说明企业适应变化的重要性，Warakorn 教授以洪都拉斯的“乔卢特卡大桥”（Choluteca Bridge）为例。这座桥梁结构坚固、经久耐用，能够抵御强烈风暴。然而，风暴过后，河流却改变了流向，导致大桥失去了原本的实用价值。
这一案例生动说明：如果企业管理者只关注当前的成功，而不考虑未来可能发生的变化，即使建设得再完善的组织架构或战略体系，也可能在环境变化后迅速失去意义。
此外，领导者还必须承担四项核心职责：确定组织发展方向、管理变革、建设团队，以及以身作则。
其中，直接获取一线真实信息，即“街头数据”（Street Data），尤为重要。领导者应主动倾听基层员工和实际执行人员的真实反馈，避免信息在层级传递过程中遭到筛选或美化。这样才能准确识别问题，并采取更有效的管理措施。
Warakorn 教授强调：“人员管理也是领导者不可忽视的重要方面，尤其是在泰国社会，文化传统、同理心、尊重长辈以及人情与恩义等因素，仍然会对工作关系产生影响。
“管理者需要在顾及长辈感受、坚持正确原则与适当表达善意之间保持平衡，避免由此引发法律问题。
“与此同时，对下属表达关怀也不应仅仅停留在职位和职责层面，而应真正关注他们的生活。例如，管理者亲自参加员工家人的葬礼，即使对方只是一名基层员工，这样看似微小的举动，也具有很大的情感价值。它能让员工感受到，自己并非只是工作体系中的一个环节，而是一个受到领导认可与尊重的人。这些细节正是建立组织内部信任与归属感的重要基础。”
他最后指出：“归根结底，道德是内心深处的核心力量，能够推动我们在无人监督的情况下依然选择正确的行为。同时，我们还必须具备理想、责任感与热情。可持续发展与每个人都息息相关，因为它关系到地球的生存，也关系到人类文明的延续。”
及早发现风险，迅速遏制损失
深入剖析金融案件与网络安全威胁，提升风险识别能力
除了外部环境变化带来的不确定性，数字时代的金融舞弊与数据盗窃也是所有组织必须严密防范的隐性风险。
Weerachat Sriboonma 先生通过金融舞弊案件及网络攻击事件的案例分析，帮助学员认识到：一旦企业缺乏有效的治理、审计与风险管理体系，就可能遭受严重损失。
其中一个重点案例，是泰国 Krung Thai 银行向 Krisdamahanakorn 集团发放贷款的案件。该案涉及违反规定批准贷款，并通过开具以政治人物亲近人士为收款人的银行本票，侵占相关资金差额等问题。
这一案例反映出企业内部监督与权力制衡机制存在漏洞，尤其是在高风险交易审批、资金用途追踪以及异常交易监测等环节，因管理不严而导致问题发生，最终对众多利益相关方造成广泛影响。
在数字经济领域，类似风险也出现在近期涉及泰国数字资产交易平台 Bitkub 的事件中。据课程案例介绍，该事件起因于数字资产遭到系统入侵与盗窃，但随后向泰国证券交易委员会（SEC）提交的报告，即表格 ดจ.1，被指隐瞒重要事实，涉嫌违反相关法律规定，包括《数字资产经营法令》第76条，以及第88条第（2）项和第94条。
Weerachat 先生指出：“新时代的舞弊问题表明，重大失误并不只体现在实体资产或财产损失上，更可能发生在向监管机构提交不实信息、隐瞒重要事实，以及采取不符合法律要求的补救措施等方面。
“网络安全技术或许能够帮助阻止部分网络攻击造成的损失，但隐瞒事实所引发的损害，则是一场公司治理危机，它会从内部侵蚀整个组织。”
此外，他进一步解释，技术发展速度极快，企业现有的监管体系可能难以跟上。如果继续采用传统的审查结构，而不根据新型风险进行调整，就可能留下严重漏洞。
因此，他建议管理者将合规管理部门与内部审计部门明确分离，建立有效的监督与制衡机制，降低利益冲突风险。
他同时强调，家族企业的公司治理同样不容忽视。根据课程引用的泰国证券交易所（SET）研究数据，302家上市公司中有261家，即86.4%，属于家族企业，且这些企业控制着规模庞大的证券市值。因此，建立严谨的**监管报告控制框架（Regulatory Reporting Control Framework）**至关重要。
Weerachat 先生以形象的比喻总结道：“技术就像一头奔跑速度很快的大象，而公司治理（Governance）就像一只赛犬，必须跑得比大象更快，才能在风险演变成危机之前及时阻止它。
“这就像海啸或洪水，一旦灾害发生，而我们未能及时察觉和防范，损失就会非常严重。因此，新时代组织必须掌握三个关键：及时识别风险、快速发现问题，以及在损失扩大之前及时遏制。”
以真实问题为导向，破解商业与社会难题
第三期 Super LBA 课程的四项应用型法律研究方向
本次课程还安排学员将法律知识与商业实践经验相结合，开展应用型学术研究，并以团队报告的形式呈现成果。
在博仁大学普里迪·帕侬荣法学院院长、课程委员会主席 Sutthiphon Thawichaikarn 博士及指导教师团队的指导下，学员分为四个小组，围绕不同领域的现实问题展开研究，力求使研究成果具备实际应用价值。
团队研究报告涉及交通运输、房地产、保险及健康等领域，主要包括以下议题：
完善碳信用相关法律制度，以应对 CBAM 措施。
建议扩大公寓法人管理机构的权限，以加强对按日出租公寓的管理。
提出团体保险合同监管法律框架，提升透明度，并与《个人数据保护法》（PDPA）相关要求相衔接。
推动加强减重注射笔的使用安全监管，以配合泰国公共卫生部于2026年9月15日发布的相关公告。根据该公告，此类药品被提升为特殊管制药品，必须凭医生处方方可使用。
本次课程中，各小组汇报了即将进行正式展示的准备情况，并听取资深教师与专家的建议，以进一步完善研究内容，为2026年10月30日的正式报告展示做好准备。
Sutthiphon 博士在活动中进一步强调，学术研究不应仅停留在理论探讨层面，而应将法律知识与商业及社会中的真实问题相结合，并推动研究建议转化为法律完善或监管机制优化的实际方案，从而为社会和国家发展带来积极影响。
他表示：“Super LBA 课程学术研究的目标，不只是完成一份报告，更要为社会和国家创造实际影响力。因为法律必须能够真正应用于现实，并切实保护人民。”
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