博仁大学（Dhurakij Pundit University，DPU）商学院持续推动学生通过知名企业高管的实践经验开展学习。2026年10月10日（星期六），学校在博仁大学 Dr. Sai Suthipakorn 会议室，为工商管理硕士高管课程（Executive MBA，简称 ExMBA）及工商管理硕士课程（MBA）的学生举办了一场题为 “CFO's Playbook for Growth: From Financial Strategy to M&A”（首席财务官的增长指南：从财务战略到并购） 的专题讲座。
本次讲座邀请了艾卡蓬·当西颂温博士（ดร.เอกพงษ์ ตั้งศรีสงวน），即泰国 SCG JWD Logistics Public Company Limited（简称 SCGJWD，SCG JWD 物流上市公司）的首席财务官（CFO），分享其在战略财务管理、融资、投资以及企业并购方面的实践经验，并通过真实商业案例，帮助学生理解财务管理如何应用于企业经营决策。
本次讲座展现了新时代商业环境下企业财务管理者角色的转变。传统上，财务管理者主要负责预算控制、财务报告编制和成本管理；如今，他们正逐步转型为企业的战略业务合作伙伴（Strategic Business Partner），与高级管理团队共同制定企业发展方向。
因此，CFO 不仅需要具备财务管理能力，还必须掌握战略规划、风险管理、公司治理以及股东价值创造等方面的专业知识，以支持企业实现可持续增长。
艾卡蓬博士结合自身经验，介绍了企业资本结构与融资管理（Capital Structure and Funding）的多种方式，包括首次公开募股（IPO）、发行债券、运用房地产投资信托基金（REIT），以及如何根据企业扩张计划，合理管理资本成本和债务负担。
此外，他还分享了资本预算与投资决策（Capital Budgeting）、与商业伙伴开展合资合作（Joint Venture），以及企业收购与合并（Mergers and Acquisitions，简称 M&A）等方面的实践经验。这些决策均需要综合评估投资回报、风险、现金流，以及企业长期创造价值的能力。
本次讲座的一项重要案例，是 JWD 与 SCG Logistics 的业务整合。双方采用了换股交易（Share Swap） 的方式，而非单纯使用现金完成交易。
通过这一案例，学生了解了企业在债务负担等条件限制下，如何从战略角度选择融资方式，以及相关决策对资本结构、加权平均资本成本（WACC）和业务协同效应（Synergy）的影响。
这种业务整合有助于提升企业竞争力，并支持其在区域市场拓展业务。此外，学生还学习了流动性管理与金融风险控制的方法，了解企业如何在寻求新投资机会的同时，维持稳健的资产负债表。
博仁大学工商管理硕士高管课程（Executive MBA，ExMBA）主任、商学院金融、投资与金融科技专业课程负责人古拉布特·戈门坤副教授、博士（ผศ.ดร.กุลบุตร โกเมนกุล）谈及此类教学活动的重要性时表示：
“对于 MBA 和 Executive MBA 层次的金融教育而言，学习不应仅停留在理解理论或计算财务数据的层面。学生必须能够将所学知识与真实商业决策相结合，无论是选择资本结构、评估投资项目、管理风险，还是开展企业并购。
因为在商业世界中，每一项财务决策都会对企业的竞争力及其长期价值产生影响。”
古拉布特副教授、博士进一步表示：
“SCGJWD 的案例充分展现了如何在战略层面运用金融理念，尤其是在业务整合过程中选择采用换股交易（Share Swap）的决策。
这一案例让学生认识到，CFO 的决策并非只考虑如何获得最低的资本成本，还必须综合考量风险、财务灵活性、增长机会以及股东的长期利益。
这些实践经验十分宝贵，能够有效补充和深化学生从教材中获得的知识。”
古拉布特副教授、博士还强调，博仁大学 ExMBA 和 MBA 课程的教学理念，注重将**学术知识（Academic Knowledge）、企业高管的实践经验（Executive Experience）以及真实商业案例（Real Business Cases）**有机结合。
通过这种教学模式，学校致力于培养兼具专业知识、分析思维能力和战略视野的管理人才，使学生能够将所学知识有效运用于企业管理实践。
因此，本次专题讲座不仅为学生提供了向知名上市公司高级财务管理者学习的机会，也进一步拓展了他们对金融如何推动企业发展的认识。
活动再次强调了一个重要理念：
“面向管理者的金融学，不仅是对数字的管理，更是一门通过科学决策推动企业增长、创造商业价值并实现可持续发展的学问。”
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